从毛坦厂到芙蓉路:一所高复学校的诗性坚守
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合肥热线
2025-06-18
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5月28日,教育部公布今年高考报名人数:2025年全国高考报名人数为1335万人。有数据显示,近几年高考复读生占比逐年提升,2025届考生,或将迎来史上最残酷的

又是一年高考至,几家灯火待天明。
5月28日,教育部公布今年高考报名人数:2025年全国高考报名人数为1335万人。有数据显示,近几年高考复读生占比逐年提升,2025届考生,或将迎来史上最残酷的高考之战。当“本科标配化、硕士平民化”成为新常态,高考已不再是升学之战,而是职场内卷的预演赛,复读,自然演变为对抗“学历通胀”的军备竞赛。
尤其今年,普通高等学校本科增列29种新专业,包含93个专业类、845种专业。专业决定就业,决定未来的发展,高考后的功课也是一场智慧的博弈。
“手把青秧插满田,低头便见水中天。心地清净方为道,退步原来是向前。”选择复读是为了追求更高的人生理想,争取更好的学历出身,为未来赢得更强的核心竞争力。复读生无疑是逆战无畏之路的孤勇者。
你缺的不是努力,而是一套“高复作战系统”
锚定高复,解码皖智。
为筑青云第一阶
——当“毛坦厂基因”遇上省城温度
合肥皖智高级中学芙蓉校区(皖智高复)是合肥皖智高级中学独立板块,由创造高考神话的六安毛坦厂中学前校长张维权先生领衔组织创办,是以皖智教育研究院为依托,全省唯一全面复制实行毛坦厂高复办学模式的专门化的高复品牌。
皖智高复在张维权校长的带领和促成下,对接毛坦厂,复制联动,开局起势。几年努力,高考屡创辉煌,受到学生、家长及教育主管部门的一致好评,被称为“家门口的毛坦厂”。现已发展为同类学校规模最大、办学最正规、历史最悠久、信誉最可靠、成果最显著的民办高考复读学校。
“办一所完整学校”是皖智的一贯理念和不懈追求。皖智高复是最像高中的复读学校。从营养汤到每日水果,从运动会到体育课……皖智教育对我们高复班级的呵护关心,我们是看在眼里,记在心里……
这是2024届C9班学生给学校的留言摘录,这个班仅一人落选双一流,超过一半录取到985。“最像高中的复读学校”是他们对学校发自心底的认可,因为在社会的一般认知中,“复读班”近乎残酷的“集中营”,但皖智的理念是“办一所完整学校”,皖智的文化是“骨子里尊重老师,心底处尊重家长,灵魂上尊重学生”。
“灵魂上尊重学生”就是尊重学生的成长,是尊重教育的科学。研究、遵循高复一年与高中三年的不同是皖智高复教学管理的基本起点:
这里虽然有“高压式的管理、高强度的训练”,但都是基于尊重,尊重学生的发展需要,尊重高复的教学规律。在和皖智高复的学生接触中不止一次的听到孩子们感叹,这里的一年抵得上过去三年的训练量,甚至超过,早知如此何必当初,听得出其中的满足与惭愧。教育的关怀不是迁就放纵,复读的初衷就是准备吃苦,这才是规律才是人性。
皖智不回避为了涨分的“简单、粗暴”,更不忘育人的情怀与担当:教师稳定,全专职;教学高效,全要素;训练高维,全覆盖;监测实时,全流程;辅导贴心,全方位;管理精细,全封闭;生活安心,全寄宿;心理关怀,全员化。每个分数段的学生都能找到量身定制的逆袭方案,在严格而温暖的环境中完成从知识重构到心理建设的全面升级。
“这里允许崩溃,更教你翻盘”,每场雨都有人为你撑伞等候。在合肥芙蓉路,一所复读学校却让‘高四’比高三更有温度——皖智给予复读生的是他们“看在眼里、记在心里的呵护关心”。
笔底千钧细处论
——“EMT深度教研”:普通老师变身“提分特种兵”
“办一所完整学校”需要底层支撑:课程、教师、课堂。其中教师是核心,教师的专业引领与发展是学校的灵魂,需要高层次平台和资源的支持。为此,皖智高复依托研究院,开展落实“EMT”(Expert-Master-Teacher)深度教研模式,即专家-名师-一线教师协同联动机制,打造一只年富力强的高水平专业队伍。
皖智教育集团旗下皖智教育研究院集基础教育研究、中高考教学资料研发、中高考研讨会务策划为一体,现已建立广阔稳定的国内信息交流网络,成功推出安徽省中考模拟卷“安徽第一卷”、全国高考模拟卷“1号卷”系列产品。皖智教育研究院联合合肥八中、六中、科大附中等20余所省内名校组建了A10+高中教育发展共享联盟,A10统考在省内声誉日隆。皖智高复的创办本身就依托了皖智研究院强大的资源背景,拥有省内外上千位命题专家、名师、专兼职研究员,汇聚了最前沿的高考信息最高明的备考智慧。这些资源随时被引进学校,为老师示范为学生解惑,皖智的师资稳定、成熟,得益于背后权威大家的支撑,一般学校很难有这些高规格的学术支持。
这是皖智独特优势。“EMT”合作教研模式在良性互动中激发教师的专业自主性,增强教师群体认同与专业自信,促使其持续深入参与教研活动,实现研究主体协同化,助力共同体在联合教研中实现优势互补、成长共赢。借助教育研究院的高端平台以及A10+的高规格机制,皖智高级中学正在实现全新的教育图景:整合名校资源新赛道,打造协同融合新动能,塑造立德树人新格局,开辟AI赋能新场景,提升课堂演练新效能,优化个性发展新路径,组织考情分析新坐标,研发备考考案新体系。学科组在外引专家名师指导示范的基础上,开展常态周教研,每学期预设教研主题规划线,主题设计体现层次性、系统性,实现研究内容结构化,编制教研手册,推动研究过程可视化,打造智能资源库,助力研究成果物化,形成一套特色的深度教研路径和方案。
A10联盟为皖智高复编织“高考情报网”,EMT深度教研:让普通老师变身“提分特种兵”。备考不是机械灌输,而是遵循规律、用心培育、静待花开的旅程。高复一年紧凑、紧张,高复一年纯粹、涨分,这是现实的、硬核的,但不是冰冷的、机械的刷卷子、熬日子,需要教研“软实力”的柔性支撑。深耕细作,方知土地深情;静待花开,终见硕果满枝。这不仅是一场应试的耕耘,更是一次生命的灌溉与成长。
皖智高复的老师是耕耘者、陪伴者,更是成长者,得益于教育研究院和A10联盟的广阔田野,向下扎根,向上共生,深耕高复这片土地,让皖智高复的每一粒种子完成破土前的生命蓄能。他们不是在拥有中生存,而是在孕育中存在,孕育善意、孕育希望、孕育一个更丰饶的世界。
一朝金榜慰初心
——“678涨分模式”:高复界的科学作战手册
继2022年吴志尧录取北京大学,2023年葛新宇录取清华大学。
一朝金榜慰初心,“清北”突破,回报了皖智高复复制毛坦厂的“第一阶”,也佐证了依托研究院的“千钧力”。皖智高复以“涨分”为目标,以科学化、精细化、人性化的管理体系为核心竞争力,精准赋能,成就卓越。皖智开始用自信用实力炼制自己的高复新模式:“678”涨分模式。
这一模式的总目标是精准备考,有效涨分,“聚焦涨分”,毫不避讳,旗帜鲜明,全程贯彻,植入日常。树立三个意识:总分意识、满分意识、涨分意识,坚守两条底线:会做的不做错,错过的不再错,这是针对复读生定制的逆袭方案。
体系托底,路径导航。皖智高复通过“EMT”合作教研模式,重建考案体系,横向托底,
即教案、学案、练案、测案,通用教案,研发学案,定制练案,统一测案,为高复学生设置清晰的路径导航。具体的实施流程是:确定单元主备人,完成单元规划+课案清单(教案/学案/练案/测案),在主备基础上集体研讨,形成电子案(WORD+PPT),集体分享,个性加工,形成定案。
清单管理,闭环控制。以“周计划·日清单”的形式,实现大单元、小循环,纵向拉动,即夯实6个教学层级点:学·教/练·测/评·思(三级·六层),立体、有序,师生共建共生。“任务清单”的建设坚持“三教四全五精六好”的原则,三教:教-学,教-练,教-考;四全:全流程,全方位,全要素,全覆盖;五精:精研,精选,精练,精批,精讲;六好:算好时间账,拟好周计划,定好日清单,编好专题卷,把好讲评关,整好错题集。
流程保障,过程监测。7个质量监测点:重点、难点、盲点、弱点、模糊点、变化点、涨分点,精做题,做精题。教学过程坚持结果导向、问题导向、以终为始。教学生学,教学生练,教学生考;先学后教,先教后练,先练后考,凡学必考,凡考必改,凡改必评。
效果评估,目标达成。除了日常的周测月考,更重要的是依托A10联盟不少于8次的大联考,拥有30万+考生的大数据、参照系。评估质量效果,检测目标达成度。科学的大数据分析保证了结果导向下教学效能。
6个教学层级点、7个质量监测点、8次联盟大联考,是这一模式的核心架构,既是任务书,也有路线图,更有时间表,落实到每一次集体研讨、考案拟定,体现在每一天的晨读、晚修和课堂,反应在周测月考限时练,指向每一次联考的数据分析与效果评估。最终构成每一位学生的成长、进步、涨分的阶梯。“678”涨分模式孕育于高复这片土壤,皖智人表示将不断优化、细化,不断完善,只为每一粒种子在耕耘中抽穗,在灌溉后返青。
近几年,皖智高复在尖子生培优方面也在积极探索,涨分幅度不断突破。他们总结的培优的六个环节成为“678”涨分模式的有力延伸。
尤其是他们提出的“培优”新理念:尖子生的试卷教师要手阅面批,学生的试卷上要有老师的体温;最后阶段最重要的是“陪伴”,人在、心在、士气在,备课备卷备题,越到最后越精彩,越到最后越精要。这些理念为尖子生培优提供了新的思考。
选择复读是强者姿态,以时间换空间,多一份沉淀,多一次校准,给自己一段更从容的攀登;选择复读的去处需要睿智眼光,皖智高复传承毛坦厂的高复精神,借助研究院的资源优势,独创皖智高复的专业化体系化的涨分模式,用精干的师资、精诚的关怀、精细的管理,为你的选择负责到底。
江月不随流水去,天风直送海涛来。皖智高复立足省城,深耕高复15年,向新而生,向质图强,为勇敢者浇筑青云之阶,为智慧者投递寄往名校的榜单。
正信此地又一番雨润果硕,众望之处再邀你云卷风萧。
皖智高复:圆你一个名校梦。
学校地址:合肥市经开区芙蓉路650号(地图导航搜索“合肥皖智高级中学芙蓉校区”)。
联系方式:张老师13635645595;吴老师15357716688;
朱老师15956078320 ;袁老师18356082270;
张老师18956020801;刘老师19965454596。